IT-Consult
Комплексные решения

Закон Голда: если обувь по ноге — она отвратительно выглядит.

  • Главная
  • Наши услуги
  • Партнёры
  • Проекты
  • PLM — не роскошь, а необходимость

    PLM — не роскошь, а необходимость для современного производства

    В эпоху цифровой экономики скорость вывода продукта на рынок и гибкость производства становятся главным фактором выживания бизнеса. Именно для решения этих задач существует PLM — не просто программа, а стратегический подход к управлению всеми этапами жизни изделия: от идеи и проектирования до утилизации. В отличие от устаревших PDM-систем, которые работали лишь на уровне конструкторских отделов, современные PLM-решения поднимают автоматизацию на корпоративный уровень, давая руководству полную картину процессов.

    Эволюция от документов к стратегии

    История PLM началась задолго до конца XX века, когда стало очевидно: управление конструкторской и технологической документацией (PDM) требует отдельного инструмента. Однако со временем стало ясно, что для конкурентоспособности нужна система, объединяющая не только чертежи, но и всех участников производства — от инженеров и поставщиков до заказчиков. PLM выходит за рамки CAD/CAM и PDM, интегрируя данные, автоматизируя изменения и предоставляя «панорамный вид» на процессы (360-degree view of the product). Это позволяет не просто хранить информацию, а видеть проблемы производства в целом.

    Мощь параллельного проектирования и RGD

    Современное PLM-решение — это не просто набор инженерных приложений. Это единая среда, где возможны параллельное проектирование, накопление корпоративных знаний и автоматизация изменений на всех этапах. Благодаря методологии Relational Generative Design (RGD) вы получаете не просто автоматизацию, а интеллектуальную поддержку принятия решений. Такой подход превращает PLM в инструмент для топ-менеджмента, позволяя заместителям генерального директора видеть реальную картину и ускорять модернизацию продуктов быстрее конкурентов.

    Лицензия на лидерство

    Инвестиция в PLM — это не просто приобретение софта. Это лицензия на вашу способность управлять сложностью, сокращать time-to-market и повышать рентабельность каждого изделия. Приобретая лицензию на PLM, вы получаете не технологию, а готовую стратегию для вашего расширенного предприятия, где поставщики, субподрядчики и потребители работают в едином информационном поле. Свяжитесь с нами, чтобы подобрать оптимальную конфигурацию под ваши производственные задачи.

    По меркам компьютерной эры у PLM давняя история. Системы PLM появились примерно за два десятилетия до конца ХХ века, когда возникла необходимость отделить автоматизацию процессов проектирования и подготовки производства (CAD/CAM) от управления информацией, сопровождающей изделия.

    Тогда появилось самостоятельное от CAD/CAM направление Product Data Management (PDM), т. е. управление данными об изделиях; в основном оно связано с документооборотом конструкторской и технологической документации.

    Однако как бы ни была важна задача управления такими потоками данных, программное обеспечение PDM применялось на уровне конструкторских и технологических подразделений, не выходя на корпоративный уровень. Инструментарием PDM пользовались менеджеры не выше среднего звена.

    В условиях современного рынка скорость производства, модификации старых изделий и освоения новых становится критически важной для конкурентоспособности предприятия, от PLM требуется, чтобы предлагаемые средства стали инструментами для менеджеров уровня заместителей генерального директора.

    PLM — это не система и не класс систем, как, например, CAD/CAM, CAE или PDM, а стратегия производства промышленных изделий с применением комплексной компьютеризации, которая базируется на едином представлении информации об изделии (продукте) на всех стадиях его жизненного цикла. Эта информация может (и не просто может, но должна) совместно использоваться всеми участниками расширенного предприятия, к которым относятся основной производитель продукта, поставщики, субподрядчики, заказчики и потребители.

    PLM рассматривается не только как возможность повысить эффективность капиталовложений. Главное достоинство этого бизнес-подхода — в возможности увидеть проблемы производства в целом (360-degree view of the product). Он позволяет интегрировать всех участников жизненного цикла изделия, от инженеров до вспомогательных служащих.

    PLM-решения обеспечивают высокий уровень автоматизации процессов проектирования не только за счет большого числа инженерных приложений. Современный уровень предполагает наличие возможности параллельного проектирования, накопление и использование корпоративных знаний, автоматизацию проведения изменений по всем этапам процесса проектирования, различные режимы визуализации проекта и др. Такой уровень проектирования получил название методологии RGD (Relational Generative Design).